Bij sollicitatiegesprekken is er geen vaste methode om een gesprek te voeren, maar vaak volgt het wel een bepaalde structuur. Je zult waarschijnlijk worden gevraagd om iets over jezelf te vertellen, zoals wie je bent, waar je voor staat en wat je interesses zijn. Het is ongebruikelijk dat een werkgever direct naar je gezondheid vraagt, maar het kan soms toch gebeuren.
Hoe reageer je op vragen over je gezondheid?
Als je gevraagd wordt naar je gezondheid, heb je het recht om te weigeren een antwoord te geven. Houd er echter rekening mee dat een dergelijke reactie de indruk kan wekken dat je iets te verbergen hebt. Hoe kun je dit het beste aanpakken?
Dit hangt af van je persoonlijke situatie en de aard van je gezondheidsproblemen. Er zijn specifieke situaties waarin je verplicht bent je werkgever te informeren over je gezondheid. Dit is nodig als je:
- Niet alle taken binnen de functie naar behoren kunt uitvoeren
- Meer tijd nodig hebt voor je werk dan je collega’s
- Door gezondheidsproblemen regelmatig afwezig bent
- Een aangepaste werkplek nodig hebt
Als je gezondheidsproblemen geen invloed hebben op je vermogen om je werk goed te doen, bepaal je zelf hoeveel je hierover deelt. Je kunt ervoor kiezen om kort iets te benoemen en het gesprek daarna naar een ander onderwerp te leiden.
Wanneer ben je verplicht om open te zijn?
In situaties waarin je gezondheidsproblemen impact hebben op je werk, is het belangrijk om open en transparant te zijn. Bereid je goed voor op hoe je dit bespreekt, zodat je zelfverzekerd overkomt. Als je nalaat om relevante informatie te delen en je gezondheid tijdens het werk problemen oplevert, kan dit negatieve gevolgen hebben voor je carrière.
Het juiste moment kiezen
De timing van het delen van informatie over je gezondheid is belangrijk. Dit hangt af van hoe concreet of abstract je gezondheidsproblemen zijn. In het algemeen geldt: hoe abstracter of minder zichtbaar je probleem, hoe later je het in het gesprek kunt benoemen. Bijvoorbeeld:
- Zichtbare lichamelijke problematiek: kan vaak aan het begin van het gesprek worden benoemd.
- Minder abstracte onzichtbare problematiek: geschikt om halverwege te bespreken.
- Meer abstracte of geestelijke problematiek: benoem dit aan het einde van het gesprek.
Door later in het gesprek over abstractere problematiek te praten, geef je de werkgever eerst de kans om een volledig beeld van je competenties en vaardigheden te krijgen. Dit voorkomt dat de focus direct verschuift naar je gezondheidsproblemen, wat misverstanden of stigma kan voorkomen.
Voorkom verstoring van het gesprek
Houd rekening met de mogelijke impact van je bekendmaking. Als een werkgever zijn eigen agenda of script heeft, kan een onverwachte wending naar je gezondheidsproblemen de dynamiek verstoren. Kies daarom een moment waarop je inschat dat de werkgever ontvankelijk is, zonder dat de kwaliteit van het gesprek in het gedrang komt.
Samenvatting: vuistregels en tabel
Gebruik de volgende vuistregel: hoe abstracter je problematiek, hoe later je deze benoemt. Onderstaande tabel biedt een leidraad:
| Gezondheidsproblematiek | Tijdstip van bekendmaking tijdens interview |
| Lichamelijke problematiek | Aanvang: zichtbare problematiek Midden: minder abstracte onzichtbare problematiek Eind: meer abstracte onzichtbare problematiek |
| Geestelijke problematiek | Midden: minder abstracte problematiek Eind: meer abstracte problematiek |
Het blijft hoe dan ook een persoonlijke inschatting. Denk eraan dat je op het juiste moment een evenwichtig gesprek kunt voeren, zodat de focus blijft liggen op jouw sterke punten en de match met de functie.
